摘要：“直播作为一种互联网的工具，能承载更多的内容，它发展到今天，早已经不再是内容的简单展示，更呈现出了可以反哺整个行业的价值”。针对2018年以来频繁出现的各种唱衰直播的论调，在2月27日召开的第二届中国网络表演（直播）行业论坛上，花椒六间房集...
“直播作为一种互联网的工具，能承载更多的内容，它发展到今天，早已经不再是内容的简单展示，更呈现出了可以反哺整个行业的价值”。针对2018年以来频繁出现的各种唱衰直播的论调，在2月27日召开的第二届中国网络表演（直播）行业论坛上，花椒六间房集团副总裁于丹发表主题演讲时发表了自己看法。
于丹认为，2018年是整体直播市场格局重塑的一年，直播行业“并非不行了，而是升级了”。经历了三年野蛮生长，直播行业需要一个理性的沉淀期，去劣存优。尤其当前情况下主播逐渐成为年轻人心中的草根偶像，影响力极大，更需要重新树立正能量的氛围，改变主播素质良莠不齐的局面，促进行业健康有序的发展。
关于直播行业的未来，随着5G时代的到来，于丹提出了两大内容方向存在极大潜力，一个是直播+购物，另一个是直播+综艺。她表示，花椒和六间房希望在“直播+创新赋能”的驱动下，为整个行业的发展提供重要力量，将2019年的直播行业提升至全新高度。
整个2018年IT圈所有的目光几乎都集中在了小视频。据中国网络视听节目服务协会发布的《2018中国网络视听发展研究报告》，截至2018年6月，中国网络视频用户规模为6.09亿，占网民总数的76.0%，较2017年底增加3014万，在一定程度上挤压了视频用户的空余时间。直播行业在小视频的热潮围攻下，被各种唱“过时”。
政策上，去年三月国家新闻出版广电总局下发特急文件，进一步规范网络视听节目传播秩序。针对短视频行业发展有关主管部门和行业协会发布了《网络短视频平台管理规范》、《网络短视频内容审核标准细则》，让行业内对直播推出相应审核标准也有所隐忧。
于丹指出，从去年行业被诟病不断的情况来看，让外力助力行业变得更加有序其实有一定必要性。经历“千播大战”以及去年小视频的挤兑后，还能留存下来的平台，被市场证明有实力和能力进入到后续成长阶段中。知名的小视频平台也加入到直播中企图分一杯羹，可以判断出直播是视频内容的最高形态。至此直播行业不是不行了，是升级了。
作为互联网的一种技术和语言，相比如今，直播平台应该承载更多内容。此前的采访中，花椒六间房集团CEO刘岩就指出过，直播的本质其实是对中国传统演艺行业，在互联网端的再现。经过几年的发展，在各种因素互相制约、博弈之下，直播内容确实也聚焦在民间演艺这个领域，催生了线上演艺行业，也就是行业内所称的“秀场直播”。
虽然一再被认为天花板课可见，但秀场的商业模式已经非常成熟。于丹透露， 2018年直播行业大概有800亿元的产值，而各家平台最赚钱的业务大都来自秀场直播。
对于直播行业旺盛的生命力，于丹分析，在于即时互动和沉浸式消费，以及它独有的社交关系——所谓古老的“江湖圈子文化”。
从搭建起初，直播是大众的舞台，主播和用户彼此互动、彼此陪伴，各得其所。对于有才华和梦想的人来说，能够展示自己的地方过少，因而从2008年起选秀节目一直都有极高热度。网络直播平台的出现则改变了这一问题，它降低了参与的门槛，给予普通人极大的存在感。这是直播在2018年几乎以全民化趋势出现的重要原因之一。
对于秀场的主播其实更为简单，秀场直播变现模式快而直接，没有必要积攒流量成为“大明星”。在自己的直播间里，有几百几千粉丝就能找到认可和成就感，实现自我和经济价值的统一。
此外，匿名社区也让秀场直播的展现出无穷魅力。在虚构的“直播江湖”里，每个人都可以经营自己的人设，粉丝给主播打赏的行为，其实是给自己ID赋予价值的过程。在于丹看来，直播帮助用户实现了自己理想中的人设，主播们也都在努力经营着自己的人设，这种虚拟的社交关系让用户在其中找到自我的荣誉感，甚至创造出属于自己有价值的内容。
去年6月底，创业板上市公司宋城演艺(300144.SZ)发布公告称，旗下全资子公司北京六间房科技有限公司（下称六间房）将与北京密境和风科技有限公司(花椒直播运营主体)进行重组。原六间房创始人兼首席执行官刘岩将出任新集团CEO。
3岁的花椒直播，是移动直播平台的领先者，据艾媒咨询《2018-2019中国在线直播行业研究报告》，花椒直播凭借移动端2392.6万的月活跃用户数，力压YY、映客直播稳居第一。而12岁的六间房，是直播行业的开创者，早期以PGC内容引爆网络，获得巨大流量后逐渐紧随移动互联网浪潮转移至泛娱乐直播方向。
花椒定位高颜值高才艺高调性，六间房更接地气，双方完成合并重组后，既有协同又坚持各自优势领域发展——六间房在PC上继续深耕，花椒则将移动直播的优势继续放大。除了在全国各大高校举办数十场活动，并联合中国星等众多演艺公司，推出“海选演员计划”，与“中国新歌声”等超级IP合作等，花椒和六间房也坚持直播综艺及赛事打造。
过去一年多时间里，花椒和六间房通过打造“巅峰之战”、“人气盛典”等一系列线上和线下赛事，不断挖掘出优秀的超人气主播，并为他们开辟更多上升通道，助力主播快速成长，形成了良性的“造星模式”，构建起一个多元化、差异化、高品质的直播生态体系。于丹表示，未来我们会基于两个平台优势去探索直播的更多可能。
直播行业风起云涌的2018年，各大平台或多或少都意识到“直播+”的重要性，并积极投入人力物力于探索。于丹指出，直播行业一方面要利用直播技术给各个行业赋能，另一方面要给直播本身赋能，拓展直播所能承载的内容。展望接下来直播行业的发展，于丹认为，直播内容在两个方向上可能会催生更大机会：
其一，是直播+购物。电商直播在各个直播平台都有尝试，做出简单的直播销售模式，大大降低成本，降低了库存损耗，做到没有中间商赚差价。此外，花椒直播结合直播综艺的玩法，推出《剁手吧老铁》等节目，鼓励用户参与到节目中，自主影响商品价格，让直播电商这个事，在用户体验中变得灵活刺激、参与度更高。
其二，是直播+综艺。以为的电视综艺，沉浸感和即时互动都远远不够，不能让用户第一时间给出自己的态度。网络直播则带来历史性的突破，特别是在5G时代，让这个特别强调即时互动和沉浸感的行业在未来蕴含着更多机会。花椒、六间房已经陆续推出了《料事如神》，《一起睡Bar》、《沙发音乐会》等多档爆款综艺，引发行业关注和讨论。
演讲的最后，于丹表示，花椒和六间房在“直播+创新赋能”的驱动下，会为整个行业的发展提供重要力量，PGC内容模块化运营能将2019年的直播内容质量提升至全新的高度，为更多主播和整个行业输出更高价值。
